Alimentare la capacità degli enti del terzo settore di essere leve di sviluppo per il territorio

La Fondazione Compagnia di San Paolo ci ha scelti come uno dei “consulenti strategici” per accompagnare gli enti del Terzo Settore nel loro percorso di crescita, sollecitandone processi di razionalizzazione e innovazione, per alimentarne la capacità di essere leve di sviluppo per il territorio in cui operano.

Tra le realtà che stiamo accompagnando in questo processo c’è l’associazione Noau, un collettivo di Cuneo che dal 2016 si occupa di progettazione, management e fundraising per la valorizzazione, l’innovazione e la rigenerazione culturale.

L’albero delle strategie: un’analisi per il futuro

Con Noau, in particolare, in questi giorni stiamo lavorando alla redazione del loro report d’impatto, un documento che integra analisi quantitative e qualitative in un’indagine complessiva sul ruolo dell’organizzazione. Un lavoro propedeutico, utile ad analizzare ciò che un ente ha fatto e raggiunto nel tempo, individuando la strategia già applicata – in modo più o meno consapevole – per raccontarne gli effetti su comunità e territori e, soprattutto, per capirne l’evoluzione.

Per farlo costruiamo l’”albero delle strategie”, un quadro chiaro che mette ordine e permette anche di identificare gli indicatori che racconteranno al meglio l’innovazione e gli impatti prodotti. Allo stesso tempo, il processo permette di “connettere i punti”, evidenziare scostamenti dalla direzione generale e, di conseguenza, prendere decisioni più consapevoli su dove investire, cosa rafforzare e cosa abbandonare, in coerenza con l’impatto che si intende generare.